-数据分析思维:产品经理的成长笔记
        -前言
                    -为什么要写这本书
                    -读者对象
                    -如何阅读此书
                    -勘误与支持
                    -致谢
        -第1章 开启数据分析之路
            -1.1 我的数据分析之路,从一个善良的动机开始
                -1.1.1 数据分析的过程
                -1.1.2 数据分析案例背后的方法论
            -1.2 理解大脑并善用它
                -1.2.1 分享大脑的一些知识
                -1.2.2 9条用脑定律
            -1.3 番茄工作法
                -1.3.1 番茄工作法的原理与演化
                -1.3.2 番茄工作法的操作
            -1.4 保持正念
                -1.4.1 正念,从洗碗说起
                -1.4.2 正念就是吃橘子
                -1.4.3 正念的哲学故事
            -1.5 阅读
                -1.5.1 认识阅读障碍
                -1.5.2 阅读的层次、方法和技巧
                -1.5.3 阅读工具的分析
                -1.5.4 阅读的选择
                -1.5.5 阅读习惯是可以养成的
            -1.6 学习
                -1.6.1 学习之道
                -1.6.2 学习的注意事项
            -1.7 演讲
                -1.7.1 为什么害怕演讲
                -1.7.2 演讲的技巧
            -1.8 写作
                -1.8.1 坚持才有提升
                -1.8.2 写作感悟
            -1.9 幸福方法论
                -1.9.1 关于幸福的定义
                -1.9.2 一项关于幸福的研究
                -1.9.3 幸福是一种能力
                -1.9.4 我的幸福观
            -1.10 把压力当朋友
                -1.10.1 生物学角度看压力
                -1.10.2 正确看待压力的好处
            -1.11 热情与平静
                -1.11.1 热情:PASSION
                -1.11.2 平静:PEACE
            -1.12 人生方程式
                    -何谓正面的“思维方式”
        -第2章 数据分析习惯的养成
            -2.1 习惯
            -2.2 工作整理术
                -2.2.1 6个工作原理
                -2.2.2 6个工作整理术
            -2.3 量化自我与自我分析
            -2.4 游戏方法论
                -2.4.1 游戏对大脑的7种激励方式
                -2.4.2 通过游戏总结工作方法论
            -2.5 用数据分析引导营销行为
            -2.6 发现数据中蕴含的地理信息
            -2.7 用数据解决客户的痛点
            -2.8 怎样当个称职的教练
                -2.8.1 教练的两项主要工作
                -2.8.2 用GROW模型生成有效问题
            -2.9 教徒弟的“守、破、离”之道
                -2.9.1 守、破、离
                -2.9.2 我教的第一个徒弟
                -2.9.3 我教的第二个徒弟
                -2.9.4 教徒弟的心得
            -2.10 在企业里分享知识的好处
        -第3章 产品与数据分析
            -3.1 数据分析与产品设计
                -3.1.1 产品的发展历程
                -3.1.2 是否需要克制产品创新
                -3.1.3 数据分析能否在产品的设计中发挥作用
            -3.2 产品的功能很多,用的人有多少
            -3.3 设计心理学
                -3.3.1 一个成功的设计需要经历五六次的尝试吗?
                -3.3.2 设计最重要的原则
                -3.3.3 数据,在设计者与用户间建立一座桥梁
            -3.4 数据实验
                -3.4.1 为什么企业需要数据实验
                -3.4.2 企业运营需要数据实验
            -3.5 心理学、数据分析与产品营销的结合
                -3.5.1 案例:对手机银行新签约客户的引导
                -3.5.2 案例:优惠活动的告知方式
            -3.6 产品与数据创新
                -3.6.1 案例:信用卡与手机银行结合提升两种产品的客户黏性
                -3.6.2 案例:使用手机银行的个人贷款客户,逾期比例低
            -3.7 提出好问题
            -3.8 招募产品的体验客户
            -3.9 预售产品的体验与数据分析
                -3.9.1 预售过程的数据分析
                -3.9.2 OODA循环迭代
        -第4章 数据的那些“坑”
            -4.1 一次引发“失控”的数据分析
            -4.2 幸存者偏差
            -4.3 理性的无知
            -4.4 “数据造假”
                -4.4.1 孙膑的“假数据”
                -4.4.2 诸葛亮的“灶数”坑人
            -4.5 猫和老鼠的数据攻防战
            -4.6 数据分析中的陷阱与破解之道
                -4.6.1 数据图的陷阱
                -4.6.2 “标准化”的陷阱
                -4.6.3 破解陷阱之道
            -4.7 当数据分析遇上数据安全和隐私
            -4.8 从简单到复杂
            -4.9 被忽视的数据分析人才体系建设
                -4.9.1 企业应用数据的三个“坑”
                -4.9.2 业界的数据分析人才架构设置
                -4.9.3 除了KPI,更需要KWI与“集智平台”
            -4.10 数据分析的正确打开方式
                -4.10.1 思考数据分析的初衷与后续行动
                -4.10.2 多维度思考,寻找“沉默样本”,不被数据欺骗
                -4.10.3 比任何人都重视数据安全和用户的隐私
                -4.10.4 站在听众的角度思考你的数据分析结果
                -4.10.5 重视数据分析人才的培养
        -第5章 跨界,从另一个维度看问题
            -5.1 跨界这件事
            -5.2 我“不务正业”的故事
                -5.2.1 学习和实践Flash的心得
                -5.2.2 Flash的没落
                -5.2.3 学习的技能还在
            -5.3 星座到底靠不靠谱
                -5.3.1 第一次关于星座的分析
                -5.3.2 我对星座的数据分析
                -5.3.3 我对星座的假设
            -5.4 一个司令员的“数据分析”
            -5.5 当数据遇上情感
                -5.5.1 什么是数据做不了的
                -5.5.2 我对数据的理解与情感
            -5.6 《点球成金》中的数据感悟
                -5.6.1 电影的场景一:关于选择
                -5.6.2 电影的场景二:关于变革
                -5.6.3 电影的场景三:关于时机
                -5.6.4 电影的故事背景
                -5.6.5 电影给我的启示
            -5.7 正确预测的副作用
                -5.7.1 《少数派报告》
                -5.7.2 《星球大战》
                -5.7.3 “测罪系统”与阿纳金“预测”给我的启发
        -第6章 工作与生活离不开数据分析
            -6.1 用数据分析的方法减肥
                -6.1.1 关注数据
                -6.1.2 改变膳食
                -6.1.3 坚持运动
            -6.2 运营自己的公众号
            -6.3 一个谐音数字的分析可以用来营销
            -6.4 选择的陷阱
            -6.5 出生人口的数据分析
            -6.6 基于数据分析探索大学生的金融需求
                -6.6.1 大学生的社交需求
                -6.6.2 大学生的网购需求
                -6.6.3 大学生的理财需求
                -6.6.4 大学生的出行需求
            -6.7 中国最著名的数据泄密案
        -第7章 改变一直在发生
            -7.1 从IT到DT时代
                -7.1.1 思维方式的阻碍
                -7.1.2 体制与架构的阻碍
                -7.1.3 互联网的倒逼
            -7.2 创新的窘境
                -7.2.1 《创新者的窘境》研究的两个问题
                -7.2.2 三个重要的概念
                -7.2.3 管理变革
            -7.3 人工智能的昨天、今天与明天
            -7.4 从笛卡儿到“异类智慧”
                -7.4.1 笛卡儿方法论的四条规则
                -7.4.2 笛卡儿方法论的演化
                -7.4.3 变化的客观存在
                -7.4.4 如何与“异类智慧”共处
            -7.5 未来的教育
                -7.5.1 当前教育体系的由来
                -7.5.2 标准化教育模式的弊端
                -7.5.3 按年龄将学生分年级的弊端
                -7.5.4 瑞士奶酪式学习
                -7.5.5 精熟教学法
                -7.5.6 学徒制重放光彩
                -7.5.7 通过大数据来评估学生
            -7.6 让想法流动的智慧组织
                -7.6.1 泰勒制的主要内容
                -7.6.2 沟通增加促进生产率
                -7.6.3 互动模式与创意产出
            -7.7 面对变革的银行与员工
            -7.8 银行需要自己的直播平台和网红
                -7.8.1 人们深层次的心理需求到底是什么
                -7.8.2 银行做直播,培育企业内网红的好处
        -结语
        -参考文献
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