-掌握需求过程(第3版) (软件开发方法学精选系列)
        -版权声明
        -第3版译者序
        -第3版前言
        -致谢
        -第1版序
        -第1章 基本事实
            -1.1 事实1
            -1.2 事实2
            -1.3 事实3
            -1.4 事实4
            -1.5 事实5
            -1.6 事实6
            -1.7 事实7
            -1.8 事实8
            -1.9 事实9
            -1.10 事实10
            -1.11 事实11
            -1.12 需求究竟是什么
                -1.12.1 功能需求
                -1.12.2 非功能需求
                -1.12.3 限制条件
            -1.13 Volere需求过程
        -第2章 需求过程
            -2.1 需求过程的上下文
            -2.2 案例分析
            -2.3 项目启动
            -2.4 网罗需求
            -2.5 快而不完美的建模
            -2.6 场景
            -2.7 编写需求
            -2.8 质量关
            -2.9 复用需求
            -2.10 复查需求
            -2.11 迭代和增量过程
            -2.12 需求反思
            -2.13 需求演进
            -2.14 模板
            -2.15 白雪卡
            -2.16 定制需求过程
            -2.17 正式性指南
            -2.18 本书后续内容
        -第3章 确定业务问题的范围
            -3.1 项目启动
            -3.2 正式性指南
            -3.3 设定范围
            -3.4 IceBreaker项目
            -3.5 范围、利益相关者和目标
            -3.6 利益相关者
                -3.6.1 出资人
                -3.6.2 顾客
                -3.6.3 用户:理解他们
            -3.7 其他利益相关者
                -3.7.1 顾问
                -3.7.2 管理者
                -3.7.3 主题事务专家
                -3.7.4 核心团队
                -3.7.5 检查人员
                -3.7.6 营销团队
                -3.7.7 法律专家
                -3.7.8 消极的利益相关者
                -3.7.9 业界标准制定者
                -3.7.10 公众意见
                -3.7.11 政府
                -3.7.12 特殊利益团体
                -3.7.13 技术专家
                -3.7.14 文化利益
                -3.7.15 相邻系统
            -3.8 发现利益相关者
            -3.9 目标:想达到什么目的
                -3.9.1 目标
                -3.9.2 好处
                -3.9.3 度量标准
            -3.10 需求限制条件
                -3.10.1 解决方案限制条件
                -3.10.2 项目限制条件
            -3.11 命名惯例与定义
            -3.12 估算产品的成本
            -3.13 风险
            -3.14 继续还是终止
            -3.15 项目启动会议
            -3.16 小结
        -第4章 业务用例
            -4.1 理解工作
            -4.2 正式性指南
            -4.3 用例及其范围
            -4.4 工作的范围
            -4.5 业务事件
            -4.6 业务事件和业务用例是好想法的原因
                -4.6.1 “系统”不可假定
                -4.6.2 退后一步
            -4.7 发现业务事件
            -4.8 业务用例
            -4.9 业务用例和产品用例
            -4.10 小结
        -第5章 工作调研
            -5.1 网罗业务
            -5.2 正式性指南
            -5.3 网罗知识
            -5.4 业务分析师
            -5.5 网罗与业务用例
            -5.6 Brown Cow模型
            -5.7 当前做事的方式(当前如何)
            -5.8 做学徒
            -5.9 业务用例研讨会
                -5.9.1 成果
                -5.9.2 场景
                -5.9.3 业务规则
            -5.10 利益相关者访谈
                -5.10.1 正确提问
                -5.10.2 聆听答案
            -5.11 寻找可复用的需求
            -5.12 快而不完美的过程建模
            -5.13 原型和草图
                -5.13.1 低保真原型
                -5.13.2 高保真原型
            -5.14 思维导图
            -5.15 谋杀卷宗
            -5.16 录像和照相
            -5.17 wiki、博客和论坛
            -5.18 文档考古学
            -5.19 家庭治疗
            -5.20 选择最佳网罗技巧
            -5.21 小结
        -第6章 场景
            -6.1 正式性指南
            -6.2 场景
            -6.3 业务的本质
            -6.4 场景图示
            -6.5 可选情况
            -6.6 异常情况
            -6.7 假设场景
            -6.8 误用场景和负面场景
            -6.9 场景模板
            -6.10 小结
        -第7章 理解真正的问题
            -7.1 正式性指南
            -7.2 Brown Cow模型:在横线之上思考
                -7.2.1 本质
                -7.2.2 抽象
                -7.2.3 去除泳道
            -7.3 解决正确的问题
            -7.4 进入未来
            -7.5 如何创新
            -7.6 系统思考
            -7.7 价值
            -7.8 假想用户
            -7.9 挑战限制条件
            -7.10 创新研讨会
            -7.11 头脑风暴
            -7.12 回到未来
        -第8章 开始解决方案
            -8.1 迭代式开发
            -8.2 本质业务
            -8.3 确定产品的范围
            -8.4 考虑用户
            -8.5 设计用户体验
            -8.6 创新
                -8.6.1 方便
                -8.6.2 联系
                -8.6.3 信息
                -8.6.4 感觉
            -8.7 接口草图
            -8.8 业务事件的真正起源
            -8.9 相邻系统和外部技术
                -8.9.1 主动的相邻系统
                -8.9.2 自治的相邻系统
                -8.9.3 合作的相邻系统
            -8.10 成本、收益和风险
            -8.11 用文档记录设计决定
            -8.12 产品用例场景
            -8.13 小结
        -第9章 今日业务分析策略
            -9.1 平衡知识、活动和人
            -9.2 常见项目需求轮廓
            -9.3 每次突破前需要多少知识
            -9.4 外部轮廓
                -9.4.1 概念到范围确定
                -9.4.2 范围确定到工作调研
                -9.4.3 工作调研到产品确定
                -9.4.4 工作调研到原子需求定义
                -9.4.5 工作调研到构建
                -9.4.6 产品确定到原子需求定义
                -9.4.7 产品确定到构建
                -9.4.8 原子需求定义到构建
            -9.5 迭代轮廓
                -9.5.1 概念到范围确定
                -9.5.2 范围确定到工作调研
                -9.5.3 工作调研到产品确定
                -9.5.4 工作调研到需求定义
                -9.5.5 产品确定到需求定义
                -9.5.6 需求定义到构建
            -9.6 顺序轮廓
                -9.6.1 概念到范围确定
                -9.6.2 范围确定到工作调研
                -9.6.3 工作调研到产品确定
                -9.6.4 产品确定到需求定义
                -9.6.5 需求定义到构建
            -9.7 你自己的策略
            -9.8 提升需求技能
                -9.8.1 不再是速记员
                -9.8.2 限制写下的需求数量
                -9.8.3 复用需求
                -9.8.4 创新与业务分析师
                -9.8.5 寻找业务规则
                -9.8.6 业务分析师作为思想代理
                -9.8.7 系统思考与业务分析师
                -9.8.8 业务分析师与可视化
            -9.9 小结
        -第10章 功能需求
            -10.1 正式性指南
            -10.2 功能需求
            -10.3 发现功能需求
            -10.4 细节程度或粒度
            -10.5 描述和理由
            -10.6 数据,你的秘密武器
                -10.6.1 数据模型
                -10.6.2 数据字典
            -10.7 异常和可选方式
            -10.8 有条件的需求
            -10.9 避免二义性
            -10.10 技术需求
            -10.11 需求分组
            -10.12 功能需求的替代方式
                -10.12.1 场景
                -10.12.2 用户故事
                -10.12.3 业务过程模型
            -10.13 对COTS的需求
            -10.14 小结
        -第11章 非功能需求
            -11.1 非功能需求简介
            -11.2 正式性指南
            -11.3 功能需求与非功能需求
            -11.4 用例与非功能需求
            -11.5 非功能需求类型
            -11.6 观感需求:类型10
            -11.7 易用性和人性化需求:类型11
            -11.8 执行需求:类型12
            -11.9 操作和环境需求:类型13
            -11.10 可维护性和支持需求:类型14
            -11.11 安全需求:类型15
                -11.11.1 可得性
                -11.11.2 私密性
                -11.11.3 完整性
                -11.11.4 审计
                -11.11.5 ……没有其他
            -11.12 文化需求:类型16
            -11.13 法律需求:类型17
                -11.13.1 萨班-奥克斯利法案](part0000.html#toc251)[[1]
                -11.13.2 其他法律要求
                -11.13.3 标准
            -11.14 发现非功能需求
                -11.14.1 用博客记录需求
                -11.14.2 用例
                -11.14.3 模板
                -11.14.4 原型和非功能需求
                -11.14.5 客户
            -11.15 不要编写解决方案
            -11.16 小结
        -第12章 验收标准和理由
            -12.1 正式性指南
            -12.2 验收需要标准的原因
            -12.3 理由的理由
            -12.4 导出验收标准
            -12.5 测量的尺度
            -12.6 非功能需求的验收标准
                -12.6.1 产品失败
                -12.6.2 主观测试
                -12.6.3 标准
                -12.6.4 观感需求
                -12.6.5 易用性和人性化需求
                -12.6.6 性能需求
                -12.6.7 操作需求
                -12.6.8 可维护性需求
                -12.6.9 安全需求
                -12.6.10 文化需求
                -12.6.11法律需求
            -12.7 功能需求的验收标准
            -12.8 验收标准的形式
                -12.8.1 定义数据
                -12.8.2 图式验收标准
                -12.8.3 决策表
                -12.8.4 图
            -12.9 用例和验收标准
            -12.10 项目目标的验收标准
            -12.11 解决方案限制条件的验收标准
            -12.12 小结
        -第13章 质量关
            -13.1 正式性指南
            -13.2 需求质量
            -13.3 使用质量关
            -13.4 超出范围
            -13.5 测试完整性
                -13.5.1 是否存在遗漏的属性
                -13.5.2 是否对利益相关者有意义
            -13.6 测试验收标准
            -13.7 一致使用术语
            -13.8 限制条件下是否可行
            -13.9 需求还是解决方案
            -13.10 需求价值
            -13.11 镀金需求
            -13.12 需求蔓延
            -13.13 实现质量关
            -13.14 小结
        -第14章 需求与迭代开发
            -14.1 迭代开发的要求
            -14.2 迭代的需求过程
                -14.2.1 工作
                -14.2.2 分析业务要求
                -14.2.3 编写用户故事
                -14.2.4 开发产品
            -14.3 业务价值分析与优先级
            -14.4 如何编写好的用户故事
                -14.4.1 问题
                -14.4.2 用户故事形式化
                -14.4.3 充实故事
            -14.5 迭代需求的角色
                -14.5.1 业务知识
                -14.5.2 分析和沟通知识
                -14.5.3 技术知识
            -14.6 小结
        -第15章 复用需求
            -15.1 什么是复用需求
            -15.2 可复用需求的来源
            -15.3 需求模式
            -15.4 业务事件模式
                -15.4.1 事件响应的上下文
                -15.4.2 事件响应的处理
                -15.4.3 事件响应的数据
            -15.5 通过抽象形成模式
                -15.5.1 特定领域的模式
                -15.5.2 跨领域的模式
            -15.6 领域分析
            -15.7 小结
        -第16章 沟通需求
            -16.1 正式性指南
            -16.2 将潜在需求变成书面需求
            -16.3 知识与规格说明书
            -16.4 Volere需求规格说明书模板
                -16.4.1 模板目录
                -16.4.2 模板部分
            -16.5 发现原子需求
                -16.5.1 白雪卡
            -16.6 原子需求的属性
                -16.6.1 需求编号
                -16.6.2 需求类型
                -16.6.3 事件/用例编号
                -16.6.4 描述
                -16.6.5 理由
                -16.6.6 来源
                -16.6.7 验收标准
                -16.6.8 顾客满意度和不满意度
                -16.6.9 优先级
                -16.6.10 冲突
                -16.6.11 支持材料
                -16.6.12 历史
            -16.7 汇编需求规格说明
            -16.8 自动化的需求工具
            -16.9 功能需求
            -16.10 非功能需求
            -16.11 项目问题
            -16.12 小结
        -第17章 需求完整性
            -17.1 正式性指南
            -17.2 复查规格说明
            -17.3 审查
            -17.4 发现遗漏的需求
            -17.5 已发现所有业务用例吗
            -17.6 排列需求优先级
                -17.6.1 影响优先级的因素
                -17.6.2 何时确定优先级
                -17.6.3 需求优先级等级
                -17.6.4 优先级电子表格
            -17.7 冲突的需求
            -17.8 二义性的规格说明
            -17.9 风险评估
                -17.9.1 项目驱动
                -17.9.2 项目限制条件
                -17.9.3 功能需求
            -17.10 度量所需的工作量
            -17.11 小结
        -附录A Volere需求规格说明书模板
            -目录
                -使用本模板
                -Volere需求分析
                -需求类型
                -测试需求
                -需求项框架
            -1.项目的目标
                -1a.该项目工作的用户业务或背景
                -1b.项目的目标
            -2.利益相关者
                -2a.客户
                -2b.顾客
                -2c.其他利益相关者
                -2d.产品的直接操作用户
                -2e.假想用户
                -2f.对用户设定的优先级
                -2g.用户参与程度
                -2h.维护用户和服务技术人员
            -3.强制的限制条件
                -3a.解决方案的限制条件
                -3b.当前系统的实现环境
                -3c.伙伴应用或协作应用
                -3d.立即可用的软件
                -3e.预期的工作地点环境
                -3f.进度计划限制条件
                -3g.该产品的财务预算是多少
                -3h.企业限制条件
            -4.命名惯例和定义
                -4a.定义利益相关者在项目中使用的所有术语,包括同义词
            -5.相关事实和假定
                -5a.事实
                -5b.业务规则
                -5c.假定
            -6.工作的范围
                -6a.当前的状况
                -6b.工作的上下文范围
                -6c.工作切分
                -6d.确定业务用例
            -7.业务数据模型和数据字典
                -7a.数据模型
                -7b.数据字典
            -8.产品的范围
                -8a.产品边界
                -8b.产品用例清单
                -8c.单个产品用例
            -9.功能需求与数据需求
            -10.观感需求
                -10a.外观需求
                -10b.风格需求
            -11.易用性和人性化需求
                -11a.易于使用的需求
                -11b.个性化和国际化需求
                -11c.学习的容易程度
                -11d.可理解性和礼貌需求
                -11e.可用性需求
            -12.执行需求
                -12a.速度和延迟需求
                -12b.安全性至关重要的需求
                -12c.精度需求
                -12d.可靠性和可访问性需求
                -12e.健壮性或容错需求
                -12f.容量需求
                -12g.可伸缩性和可扩展性需求
                -12h.寿命需求
            -13.操作和环境需求
                -13a.预期的物理环境
                -13b.与相邻系统接口的需求
                -13c.产品化需求
                -13d.发布需求
            -14.可维护性和支持需求
                -14a.可维护性需求
                -14b.支持需求
                -14c.适应能力需求
            -15.安全性需求
                -15a.访问控制需求
                -15b.完整性需求
                -15c.隐私需求
                -15d.审计需求
                -15e.免疫力需求
            -16.文化需求
            -17.法律需求
                -17a.合法需求
                -17b.标准需求
            -18.开放式问题
            -19.立即可用的解决方案
                -19a.已经做好的产品
                -19b.可复用组件
                -19c.可以复制的产品
            -20.新问题
                -20a.对当前环境的影响
                -20b.对已实施的系统的影响
                -20c.潜在的用户问题
                -20d.预期的实现环境会存在什么限制新产品的因素
                -20e.后续问题
            -21.任务
                -21a.项目计划
                -21b.开发阶段计划
            -22.迁移到新产品
                -22a.迁移到新产品的需求
                -22b.为了新系统,哪些数据必须修改或转换
            -23.风险
            -24.费用
            -25.用户文档和培训
                -25a.用户文档需求
                -25b.培训需求
            -26.后续版本需求
            -27.关于解决方案的设想
        -附录B 利益相关者管理模板
            -B.1 利益相关者图示
            -B.2 利益相关者模板
        -附录C 功能点计数简介
            -C.1 度量工作
            -C.2 功能点计数快速入门
                -C.2.1 工作上下文范围
                -C.2.2 工作存储的数据
                -C.2.3 业务用例
            -C.3 针对业务用例计算功能点
                -C.3.1 计算输入型业务用例
                -C.3.2 计算输出型业务用例
                -C.3.3 计算时间触发型业务用例
            -C.4 计算存储的数据
                -C.4.1 内部的存储数据
                -C.4.2 外部的存储数据
            -C.5 针对未知信息进行调整
            -C.6 功能点计数的下一步
        -附录D Volere需求知识模型
            -D.1 需求知识类和关联的定义
                -D.1.1 知识类
                -D.1.2 关联
            -D.2 标注模板小节编号的知识模型
        -词汇表
        -参考文献
Copyright & copy 7dtime.com 2014-2018 all right reserved,powered by Gitbook该文件修订时间: 2018-09-02 18:26:17

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