-MBA教不了的创富课:我在30岁之前赚到1000万的经验谈
        -序
            -三十不豪,四十不富
        -目录
        -一、念力
            -创富成功始于正确的心态
            -激情——年轻人最大的创富资本
            -目标应设定为1000万
            -善护念
            -创富为了什么?
            -择善固执
            -生命中的贵人
        -二、统御力
            -识人、用人与聚人
            -用人的科学
            -如何避免面试中被人欺骗?
            -预言的自我证实
            -保护团队中的反调
            -是否该找个创业伙伴?
            -合伙人的持股问题
            -开诚布公
            -谈谈“决策成本”
        -三、成长力
            -创富心态与企业规模
            -假如你是老板……
            -义与利
            -“不相关多元化”陷阱
            -怎样用1000万撬动1个亿?
            -“做减法”和“1000万”的关系
        -四、财务力
            -成长空间与成本控制
            -挑选什么行当?
            -减去貌似机会的“伪机会”
            -“变动成本”和“固定成本”
            -杠杆率
            -现金流对创业者来说,永远是第一
        -五、前瞻力
            -价值链、产业链与核心竞争力
            -要站在月球上看地球!
            -产业链分析
            -价值链分析
            -要站在月球上看地球!
            -取势、明道、优术
            -中国能诞生“江诗丹顿”吗?
            -解读“蓝海战略”
            -战略的特质
            -超越郎咸平
        -六、决断力
            -随机应变与战略的手艺化
            -自废武功
            -商业直觉
            -生意人的“赌性”
            -战略手艺化
            -应变力
            -如何开家“创意产品”专卖店?
        -七、竞争力
            -打造“核心竞争链”
            -跨越红海
            -消费者的消费链
            -战略会
            -实战:战略到底如何形成?
            -战术的磨合
            -小卖部怎样赚1000万?
            -擦车也能擦出百万利润
            -“共生”策略
            -从“核心竞争力”到“核心竞争链”
            -“卡位”之战
        -八、洞察力
            -商业模式的行业本质
            -可口可乐的竞争对手是谁?
            -品牌就是讲故事
            -附着力
            -任何产品都是奢侈品
            -天娱揩油可口可乐、佳洁士
            -不是健身,而是“生活”
        -九、批判力
            -打破“伪理论”的迷思
            -品牌迷思
            -“创新”只是个中性词
            -质量神话
            -余世维错在哪里?
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