1. 思考题

1.为你的重要品牌建立一个品牌形象、定位与执行方案的发展轨迹。品牌的第一次定位之后,品牌的传统有哪些?哪些已经改变了?哪些历经时间而保留了下来?那些变化有效吗?现在再考虑一下你的主要竞争对手的品牌,哪一个竞争对手的定位、符号与视觉形象应用得最持久?他们从中获益了吗?

2.在你的组织中对于改变有偏见吗,为什么?如何降低或者淡化这种偏见?

3.评估一下目前你公司的定位及执行方案,它们是否经过很好的构思?你是否认为它们很棒?它们的效果如何?它们现在是否仍在很好地发挥作用,还是已经过时了?它们是否富有时代感?它们是否对所有的目标市场都有效?

4.如何使目前的定位与执行方案更具活力、更新颖,但又不会影响其根本内容?有没有使品牌永葆时代感的方法?

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